כל ארגון מחפש את הדרך האולטימטיבית לזהות את המועמד האידיאלי לתפקיד נדרש. אין ספור פרמטרים נקבעים ונבדקים. מועמדים נשלחים למבחנים ולסדנאות יקרות, ממלאים שאלונים, עוברים ראיונות אישיים ועוד, ועדיין הפספוסים רבים. אני עדיין נתקלת בתלונות רבות על זיהוי לא נכון, קליטת עובדים לא מתאימים, קליטת עובדים שנשארים לזמן קצר, לומדים את התחום ועוזבים לארגון אחר ועוד. המשך קריאה
לראיין מחוץ לקופסה- מאמר 2- קצת על השיטה
הראיון האישיותי שונה בתכלית השינוי מהפורמטים המקובלים לראיונות קבלת עובדים. הראיון האישיותי דורש לימוד טכניקות ראיון ספציפיות, פיתוח יכולות הקשבה וניתוח המידע, גמישות מחשבתית ויכולת לפתח שיחה מגוון נושאים רחב ומגוון. המשך קריאה
השאלה הנשאלת היא כיצד לכוון את השיחה לקבלת מידע אישיותי איכותי וכיצד לפרש את המידע הנאסף, לטובת יצירת פרופיל אישיותי רולונטי.
לראיין מחוץ לקופסה מאמר 3- דוגמאות לטיפוסים אישיותיים
המאמר האחרון עוסק בתאור מדגם מהטיפוסים המרכיבים את ההשיטה.
באמצעות מדגם זה תוכלו להתרשם מחלק מההיבטים המאפיינים חלק מהטיפוסים ומהפוטנציאל הגלום בשיטה כולה. המשך קריאה
